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年上の部下の指導に悩んだら。接し方のコツ

織田隼人(心理コーディネーター)

おぜきめぐみ

年上の部下が指示を聞かないときの対処法

年上の部下が言うことを聞かないときは、「数」の力を使いましょう。年齢の力で相手(年上の部下)は対抗しようとしてきます。この場合、年齢ではもちろん対抗できませんし、上司というパワーだけでは言うことを聞かなくなっているので、「数」の力という別のパワーが必要です。

先に複数の人を巻き込んで味方につけておき、説得のときにみんなに味方になってもらいます。そうすると、「自分だけでは状況が悪い」となって、渋々言うことを聞いてくれるはず。ただ、これを繰り返しすぎると何もしてくれない状態になりやすいのですが、変に行動されるよりも何もしないでいてくれたほうが円滑に仕事が進むことが多いため、ある程度数で抑えることは重要といえるでしょう。

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